Work-Life баланс: опитування підприємців, власників бізнесу в Digital & IT

Work-life balance – це термін, що використовується для опису балансу, який необхідний працюючій людині між часом, відведеним для роботи та іншими аспектами життя. Такими як: хобі, сім’я, особистий розвиток тощо. Поняття “баланс між роботою та особистим життям” має нещодавнє походження, вперше воно було використане у Великій Британії та США наприкінці 1970-х і 1980-х роках. У наш час тема рівноваги сфер життя є предметом вивчення безлічі інститутів по всьому світу.

Провів невеличке опитування серед власників та підприємців зі світу IT & Digital, які досягли значущих для них результатів у своїй справі.

Багатьох з них ви знаєте, деякі, сірі кардинали своїх ніш.

Мені подобається думати, що я людина цифр, чітких даних. Недавно я багато рефлексував через свою манеру, працювати до повного вигорання 24/7 every day, every night.  Але в мене є цілі, вони не дуже конкретні, але вони є. І мені стало цікаво суто статистично, як було в інших, в кого є результат і досягнуті певні цілі, так і народилась думка провести опитування.

Не забудь підписатись на мій телеграм канал.

Питання були наступні

Чи дотримувався ти work-life балансу, коли починав бізнес і перш ніж дійшов до того результату, який дав змогу тобі перестати турбуватися про фінансовий стан?

І друге питання питання, озираючись у минуле на себе, чи вважаєш ти, що можна було діяти інакше?

Питання нижче дублюватись не будуть, відповіді будуть в такому ж порядку.  Ніяк не ранжував відповідачів, хто швидше відповів той вище по списку. 

Олексій Петрейчук

Компанія: Develux, продукти в галузі освіти

Радше ні. Work-life баланс залежить від пріоритетів. Якщо в якомусь періоді фінансова незалежність є основною потребою, а робота приносить задоволення, то природно, що це стає головним пріоритетом і баланс зміщується. Розуміння цього балансу також із часом змінюється.

Звичайно так. Завжди є не найвдаліші рішення, і аналіз будь-якого релевантного досвіду допомагає ухвалювати більш правильні рішення в майбутньому. Шлях до успіху це не спринт, а скоріше марафон, у якому головне – досягти фінішу і не зійти з дистанції. І не особливо важливо, чи є ваш шлях оптимальним.

Олексій Шостак

Підприємець, Affiliate бізнес в галузі iGaming, телеграм канал цього пана

Ні, не дотримувався. Момент з овертаймінгом по роботі був, момент “коли я востаннє був у відпустці” теж був (ніколи не був у відпустці, як виявилося). Але це було не з примусу, а просто мені так подобалося. Хоча пам’ятаю був важкий період, коли прямо в офісі засиджувалися до ночі з Віктором, прямо додому йшли і обговорювали, що зараз “ми в лайні” (с), але ось поїбашимо і випливемо. І випливли.

Коротше, стара мудрість “без зусиль не витягнеш рибку зі ставка” працювала і працює, і нікуди від неї навіть довбаним мілленіалам не подітися. 

Робив би я щось інакше – я на такі запитання не відповідаю. Володіючи тією інформацією, що і зараз – звісно б робив інакше. Але це все розмови на користь бідних, що було – то було і збс.

Роман Дорошенко 

Компанія: zeeks.co, інформаційні продукти в галузі iGaming

Тут декілька думок. Work-life balance – це не зовсім для підприємців, принаймі на початку шляху. Принаймі не для мене точно, коли працюєш у 2 зміни + на вихідні – це не обходиться без жертв (друзі, стосунки, здоровя і тд). Звісно, сказати що я не розслаблявся, не бачився з друзями, чи не тусив – не можу. Здається, якби цього не було, я б точно не досяг успіху. Тому скажу так, ворк-лайф присутній, але з великим перекосом саме в ВОРК. 80 на 20. І додатково про “дав змогу тобі перестати турбуватися про фінансовий стан” – тут питання апетитів.

Спершу ти турбуєшся, що фінансовий стан – ніякий, потім турбуєшся чи його достатньо на нові запроси, чи достатньо його для майбутнього, потім турбуєшся що з ним зробити щоб він не пропав. Щоб припинити цю вічну гонку, потрібна ціль (скільки треба до кінця життя грошей), план (як їх примножувати, диверсифікувати ітд), і умови виходу в тій точці де ти більше не міняєш час на гроші, а купляєш грошима час 🙂 

З одного боку, мені здається, що всі озираючись в минуле і чітко знають де профтикали (всі розумініші заднім числом) і звісно знаючи майбутнє, можна було б багато чого зробити… АЛЕ (памятаємо, що можна ігнорувати все, що сказано до АЛЕ) … всі твої помилки – це уроки, твій досвід сформований парою успішних кейсів і сотнями неуспішних. Тому, чи можна було? – ОДНОЗНАЧНО! Чи варто? – Не факт.

Сохач Дмитро

Компанія: AdmixGlobal, клієнстький бізнес в сфері Digital & SEO

Work-life балансу в мене ніколи не було і немає й зараз. Я трудоголік, хтось грає на скрипці у вільний від роботи час, а в мене хобі це робота. Я кайфую від запуску нових проєктів, мені подобається давати людям цінність і коли отримуєш такі відгуки: “They build links that other SEO companies cannot; COO, Capital.com” – це дуже мотивує. Це робота нашої команди Editorial.link. Ну або ось нещодавно клієнт продав сайт за $600К+ і в цьому йому допоміг інший наш продукт shared.domains. 

Якщо твій бізнес дає цінність іншим, а співробітникам можливість заробляти – це дуже надихає, ти забуваєш про час, не думаєш про 9:00-18:00. Ти просто не можеш зупинитися, це як наркотик. Тебе пре. 

Але навіть маючи зараз заощадження, я турбуюся про фінансове становище. Вважаю, що в бізнесі ніколи не можна зупинятися. Особливо в Digital – тут кожні півроку революція. Здавалося б, що може похитнути Google, але навіть у Google зараз відстає, оскільки за деякими пошуковими запитами GPTChat їх уже випереджає за якістю.

Озираючись у минуле – я б порадив собі більше експериментувати, менше витрачати часу на читання чужих порад та експертних думок, тому що складно 1 в 1 повторити чужий успіх. Кожен кейс унікальний.

Бондар Дмитро

Компанія: Boosta, багато різних власних продуктів та напрямків

Тоді таких слів навіть не було як і поняття “вигорання”, так, я пам’ятаю, ми сиділи в офісі до 12+ ночі, замовляли їжу (тоді не було служб доставки, якщо че), мітинги по 3-4 години були нормою

Ну і кожен по різному розуміє слово баланс. Я міг на рік подорожувати дуже багато, і при цьому працювати спокійно.У мене був блекберрі – мало в кого таке було, але тоді тільки з нього можна було чатитися і на пошту відповідати. Зараз це дивно звучить ) а тоді велика рідкість

Але якщо узагальнити – я не вірю, що можна такий баланс тримати, особливо на старті.

Всі публічні успішні люди, якусь частину недоговорюють = або сім’я, або здоров’я, або бізнес страждають, хоча на публіці краса. 

Артем Семєнцов

Підприємець, галузь iGaming Affiliate

Стосовно work-life балансу, я вважаю це необхідність для мене. Я зрозумів це після другого, або третього вигорання. Планування робочого часу та справ, а з іншого боку планування свого відпочинку і вихідних.  Я такий, що мене відносить виром у роботу до вигорання, якщо не зупинятися. Таким шляхом сам дійшов до того, що відпочивати потрібно в будь-якому разі. 

На старті просто встановив собі рамки та певні правила, щоб якось розділити.

Простий приклад: робочий час з 9 до 18, мінімум 1 вихідний на тиждень, але частіше два, у цей час повна віддача, світу майже немає, є бізнес. А у вихідні – є світ, і потрібно максимальне відволікання.Звісно я працював іноді значно більше, а іноді менше, но це був орієнтир.

Що далі, то більше я став собі дозволяти відпочинку і вольності. Я досі намагаюся дотримуватися певних правил, але звісно це вже все простіше дається.

А так – це дисципліна, терпіння, жага до перемог і заробітку як двигун процесу і воля до цих перемикань. 

Озираючись у минуле, я б чинив точно так само.

Я відпочивав, знаючи, що грошей не багато, але знав, що без цього відпочинку моя продуктивність буде нижчою. І багато працював, тому що хотів частіше відпочивати.

Вважаю, що потрібні і хобі, і спорт, відпочинок і грамотний розподіл свого ефективного часу в роботі. Потрібно пам’ятати, що життя теж іде і миті в ньому не повернути!

Згадуйте частіше навіщо ми працюємо!

Василишин Тарас

Компанія: Panem – Didigital агентство, одне з найтоповіших в Україні

Коли ти стартуєш власну справу ти береш ентузіазмом та наполегливістю. Ніякої мови про work-life balance нема. Просто багато працюєш, сам закриваєш всі дири та факапи. Шалена мотивація власника на цьому етапі є драйвером росту і якщо запал десь спадає – це може стати сумним фіналом компанії.

В нас був один з ключових етапів коли мій партнер Павло Лисий запропонував, щоб я вийшов з проектів і зайнявся стратегічними питаннями. Прикол в тому, що коли ти завантажений робочими тасками 14 годин на добу – ти не можеш думати про стратегічні дії та процеси. Інколи треба відійти в сторону щоб зрозуміти які процеси не працюють та як можна діяти смартовіше. Озираючись назад думаю, що треба швидше думати про процеси та будувати структуру для масштабування компанії.

Лисий Павло

Компанія: Panem – Didigital агентство, одне з найтоповіших в Україні

Ніхера не дотримувався, класично працював 12-13 год в день протягом дуже тривалого часу. Але це швидше був формат більше сидиш більше зробиш більше будеш мати. 

З часом процес почав трансформовуватися в форматі делегування – і по мірі росту команди – часу ставало ще менше, бо за всіма все перевіряв.

Але по факту появи core тімлідів – я відпустив процес. Але це було складно психологічно.

Сьогодні я веду 2 проекта які мені подобаються + траблшутер + CTO

Але я продовжуюся турбуватися про фінансовий стан, бо я більшість зароблених коштів реінвестовую в диверсифіковані канали.

Озираючись у минуле на себе, чи вважаєш ти, що можна було діяти інакше?

Напевно ні…. весь свій життевий шлях, не важливо чи це в особистих стосунках чи в бізнесі, я опирався на принципи чесності, людяності і християнської моралі. І всі рішення, які я приймав, я б прийняв через ту ж призму – тобто так само. Так, я обпікався не раз, стикався з людською нечесністю і підлістю. Але це ті випробування, які гартують наші принципи і роблять нас більш закоріненими у базисних речах.   Очевидно що в професійному плані ріст досвіду і знань очевидно змінив би підхід до деяких задач, але на загал я ні про що не жалкую. 

Олександр Лисак

Компанія: SEOBROTHERS, Affiliate продукти в галузі iGaming.

Олександр також веде свій канал, раджу читати.

На початку я працював по 12-15 годин на день. Була велика мотивація і ніякого досвіду, просто багато багато працював. Щось виходило, щось ні. Я пішов по принципу – чим більше спробувати/протестувати, тим я піднімаю математично свої шанси знайти щось, що мені дасть результат. Ну, а далі вже з роками розуміння і відточка менеджерських навичок в управлінні командами, іх структурі, створенню процессів, що і допомогло в результаті вийти на більш збалансований ритм в житті, коли є час і на роботу і на життя 🙂 Взагалі тут багато можна розповідати, це так в двух словах. 

Чи можно було діяти інакше? Я задавався цим питанням і можу відповісти, що – ні. Я робив достатньо багато, не жалів себе, було сильне бажання. Єдине, що я дав би собі пораду – бути більш сміливим, швидше приймати рішення. Вважаю, що інколи занадто багато аналізував, в результаті придумуючи складності. 

Олександр Белевець 

Компанія: TrafficKitchen, Affiliate напрямок, галузь засекречена

Коли тільки запускав бізнес, то я просто жив ним.

Прокидаючись я думав про покращення і муви які буду робити в цей день, засинаючи думав про свої глобальні цілі.

На роботі іноді було затримувався, але не сказав би що це було постійно, здебільшого я вибудував грамотне планування і рухався по ньому не витрачая час на відволікання.

Після того як досяг першочергових цілей, ну можна назвати їх вінансовим комфортом – я вже звик до такого темпу роботи і до сьогодні не можу без нього. Мене дуже драйвлять мої люди і результати, тому бізнес став однією з найбільших частин мого життя.

Говорячи про ворк-лайф-беленс – я ніколи не вважав що робота мені заважає дихати наповну, зараз нічого не змінилось. В мене є окремі проекти якими я займаюсь поза моєю основною діяльністю, багато подорожував до вторгнення собак на нашу територію – що допомагало розвиватись ментально і наповнюватись мульти-етнічністю, ну і займаюсь впринципі усим що спаде на думку.

ВЛБ – важливо не зациклюватись на цьому, а просто любити свою справу, щоб вона була частиною вашого життя.

Озираючись в минуле, я б діяв схоже і навіть хотів прожити деякі свої помилки, але є і речі в які не застрибував би, такі як деякі тули які ми розробляли в компанії і вкинули туди багато грошей, або ніші які очевидно було не дуже нам підходили, але на фані ми їми займались. 

Не скажу, що робив багато помилок які хотів би змінити, мабудь +- прожив усе як і зараз якщо брати до уваги роботу. 

Мені шкода, що я так довго не помічав своєї величезної русифікації, ось це я б хотів помітити набагато раніше і перейти на світлу сторону. 

Якщо брати 2022 рік, дуже хотілося б звісно врятувати якомога більше життів, але думаю це не в моїй владі. 

Шулежко Ігор

Компанія: RankUpCompany, Digital агентство

Work-life баланс – це повна шляпа. Це придумано для тих, кому потрібно бути в офісі з 10 до 17. А по вихідних – шопінги, кіно, фемілі-дей.

Коли я починав, то жодного балансу. Повний дисбаланс та фігач. 8 годин на день, 5 робочих або 40 годин на тиждень? Ха-ха. Норм – це 50-60 годин на тиждень. Вдень бувало по 12-14 годин.

Коли у мене з’явився партнер Віталій, він намагався дотримуватись work-life балансу. Це позначалося на мені. Внутрішньо я розумів, що треба фігачить, але дивився на партера і трохи забивав. Партнера зараз нема. А Ранкап у 2022 році, коли війна, виріс на 20%.

Шоб мої люди працювали на 100%, я не знаю іншого способу, ніж працювати самому на 120%.Я розумію, що можна було б робити і інакше. Багато помилок зроблено. Але це лайф-стайл. Це насамперед прикольно. Придумувати цікаві челенжі, їх виконувати. Я кайфую від свого лайф-стайлу. Хоча за помилки, які були, можна було б отримати і MBA у Оксфорді.

Карпенко Віктор

Компанія: seoprofy.com, одне з найстаріших та топових SEO агентств України. Також Віктор має інші продукти та бізнеси в різних галузях.

Ні. На самому початку треба було працювати 24/7. Не скажу щоб щось змінилось зараз, але тип роботи помінявся і все таки є певний баланс між роботою та сім’єю. Нормальний фінансовий стан просто дає можливість робити більш швидші рішення та рухатись впевненіше до цілей і менше думати про щось інше.

Озираючись у минуле на себе, чи вважаєш ти, що можна було діяти інакше? Можливо так. Знаючи те що знаю зараз, точно робив би якісь речі по іншому. Але думаю фігачив би в такому самому темпі чи ще більше. З самого початку точно вистрвав би системні команди. З крутими командами можно гарно пришвидшуватись і робити норм результати.

Від автора

Особисто я вважаю, що work-life balance не можливий на певних етапах розвитку і ніхто не каже, скільки цих етапів. В мене був період, коли я з офісу вихоив о 2-3 ночі, або працював з дому до 3-4 години ранку, потім якось більше часу було на себе, а зараз я знову їбшу по 13-16 годин на день. Це буквально з ліжка за монітор. Буває. Але дійсно, не можна забувати заради чого ми все це робимо, що життя йде і можна потім озирнутись, а окрім роботи ти нічого не маєш, ніяких інших скілів, бажань, цілей.

Але для тих, хто починає, для молоді, я раджу швидше розуміти, що недостатньо бути розумним або досвідченим, частіше виграє наполегливість та вміння не сходити з дистанції і банальна можливість перепрацювати конкурентів. В мене був період, коли я тільки вчився на курсах SEO і я тоді це все дуже серйозно сприймав, прям серйозно підійшов, бо кращого студента курсу брали на роботу.

На курсі був хлопчина, який якось швидше мене розумів певні речі, ну легше воно йому давалось ніж мені на той час. Але я дивився на нього і думав “ти мене не перепрацюєш, ти не зможеш, це місце буде моїм”, не знаю, я тоді був молодий, це був мій особистий виклик. І знаєте, що? Звісно я не дуже постарів від того часу, але всеж таки, я зберіг цей настрой.

Сподбався контент? Прохання підтримати фонд допомоги ЗСУ https://linktr.ee/vzaiemodopomoha, співпрацюю з ними, довіра максимальна!